2017-4-10 0:00:00
培训现场
2017年4月6日晚18点，迦南科技在五楼培训室开展了“精益理论与理念及实际案例分享”的培训。总经理方正、运营中心副总万国华等公司中高层管理人员，以及技术部、工程部、信息办的全体人员参与了本次的培训活动。
杨敏老师
本次培训讲师是中航工业知名管理创新专家杨敏老师。杨敏老师通过一个个生动而真实的国际企业案例，让在座学员理解了精益的基本理论和理念，进而了解精益的起源和重要性、了解精益的五原则、知晓八种浪费和改善、了解精益生产系统构架和了解丰田新模式和文化，并结合迦南科技自身情况进行分析讲解，希望给在座学员提供“精益生产”的思路和发展模式。
运营中心副总万国华
培训之后，大家感受良多。运营中心副总万国华表示，杨敏老师说的精益理论知识和案例，对于运营中心各部门的现状具有非常大的指导意义，目前也的确需向“精益”这方向改善和发展。随后，他对运营中心各部门作出了一些工作方面的指导与部署，希望各部门成员在经过本次培训后，能够内化于心，外化于行，从而改善工作效率，提高公司效益，促进公司发展。
总经理方正
总经理方正最后总结发言，随着经济全球化，世界发展日新月异，竞争日趋激烈。虽然目前我们的成绩斐然，在固体制剂行业首屈一指。但是，未来的竞争对手将呈现多样化、跨界性，这给我们带来了不小的挑战。所以，未来五年，迦南科技的管理工作至关重要，本次杨敏老师的培训正好给了我们的管理工作提供了良好的思路和借鉴方向。希望在座的各位，在本次培训后，能够精益求精，谋深谋细工作，学以致用，在给自己增值的同时，使公司在残酷的竞争中，能稳中求进，夯实发展。